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    信息化工程監理規范-總則
    信息來源:本站 作者:hbxckjgs 更新日期:2016/3/28 14:28:31

    信息化工程監理規范

    (GB/T19668.1-2005)


     

    第一部分 . 2

    1.  范圍. 2

    2.  規范引用文件. 3

    3.  術語. 3

    4.  規范框架. 6

    5.  監理支撐要素. 7

    6.  監理階段及其目標. 8

    7.  監理工作. 9


    第一部分 總 則

    1.為了提高信息化工程監理水平,規范信息化工程行為,編制本規范。

    2.本規范適用信息化工程項目的立項、實施、評測等方面的監理工作。

    3.實施信息化工程監理前,監理單位必須與信息化建設單位簽訂書面信息化工程委托監理合同,合同中應包括監理單位對信息化工程技術要求、費用、進度進行全面控制和管理的條款。

    4.信息化工程監理應實行總監理工程師負責任。

    5.監理單位應公正、獨立、自主地開展監理工作,維信息化建設單位承建單位的合法權益。

    6.信息化工程監理除應符合本規范外,還應符合國家現行的有關強制性標準、規范的規定。

    1.    范圍

    本規范

    ——規定了信息化工程監理的要求和方法

    ——確定了信息化工程監理的基本原則

    ——給出了信息化工程監理工作實施指南

    ——適用于從事信息化工程監理的單位、個人,從事信息化工程的建設單位、承建單位和相關的培訓單位也可參照使用。

    2.    規范引用文件

    下列標準所包含的條文,通過在本規范中引用而構成為本規范的條文。在規范出版時,所示版本均為有效。所有標準都會被修訂,使用本規范的各方應探討使用下列標準最新版本的可能性。

    《信息技術軟件生存期過程》GB/T8566-2001

    《軟件工程術語》GB/T11457-1995

    《建設工程監理規范》GB50319-2000

    3.    術語

    3.1工程監理

    是指信息化工程監理單位,接受信息化建設單位的委托,依據國家的有關規定、信息化工程建標準和信息化工程承建、監理合同,對信息化工程的質量、進度和投資方面實施監督和控制。即從技術和管理的角度,對信息化工程項目的實施過程進行控制和管理,確保信息化工程能夠按照信息化建設單位需求,高效、經濟的按時完成,實現預期的建設目標。

    3.2工程監理單位

    具有獨立企業法人資格,取得相應等級資質證書,受業主單位委托負責信息化工程監理單位。

    3.3工程建設單位

    具有信息化工程發包主體資格和支付工程價款能力的單位。

    3.4工程承建設單位

    取得相應等級的資質證書,承擔信息化工程建設的具有工程承包主體資格的單位。

    3.5監理監理機構

    具有監理單位承擔某一信息化工程項目時負責履行監理合同的組織機構。

    3.6監理工程師

    具有監理方面專業知識,并從事某一專業工程監理工作的工程師。

    3.7總監理工程師

    由監理單位法定代表人書面授權,全面負責委托監理合同的履行,主持工程監理機構工作的監理工程師。

    3.8總監理工程師代表

    經監理單位法定代表人同意,由總監理工程師書面授權,代表總監理工程師行使其部分職責和權力的項目監理機構中的監理工程師。

    3.9專業監理工程師

    根據項目監理崗位職責分工和總監理工程師的指令,負責實施某一方面的監理工作,具有相應監理文件簽發權的監理工程師。

    3.10監理員

    經過信息化工程監理業務培訓,具有同類工程相關專業知識,從事具體監理工作的監理人員。

    3.11監理規劃

    在總監理工程師的主下編制、經監理單位技術負責人批準,用來指導項目監理機構全面開展監理工作的指導性文件。

    3.12監理實施細則

    根據監理規劃,由專業監理工程師編寫,并經總監理工程師批準,針對信息化工程項目中某一專業或某一方面監理工作的操作性文件。

    3.13工程監理例會

    由項目監理機構主持的,在信息化工程實施過程中針對工程技術要求、投資、進度、合同管理等事宜定期召開的、由有關單位參加的會議。

    3.14工程變更

    在信息化工程項目實施過程中,按照合同約定的程序對部分或全部信息化工程在技術要求、項目技術功能、技術指標及實施辦法等方面做出的改變。

    3.15關鍵驗證

    在關鍵階段或關鍵環節設計實施中,有監理人員對工程實施程序過程進行的監督活動。

    3.16外委監制

    監理單位根據委托監理合同和大型系統軟件訂貨合同對大型系統軟件開發過程進行的監督活動。

    3.17費用索賠

    根據承包合同的約定,合同一方面因另一方面原因造成本方經濟損失,通過監理工程師向對方索取費用的活動。

    3.18臨時延期批準

    對發生的非承建單位原因造成的持續性影響項目進度的事件,總監理工程師所作出暫時延長工程進度的批準。

    3.19延期批準

    對發生的非承建單位原因造成的持續性影響項目進度事件,總監理工程師所作出的最終延長工程進度的批準。

    4.    規范框架

    4.1工程監理規范技術參考模型

    信息化工程監理規范(以下簡稱規范)由四個要素組成,即監理支撐要素、監理階段、監理內容和監理對象(包括信息安全)。

    4.2規范技術參考模型中的具體內容

    4.2.1監理支撐要素

    監理支撐要素包括三個層次共七個方面的內容,包括國家法律、法規和標準、監理規劃和監理實施細則(以下簡稱細則)、監理機構、監理設施、監理人員和質量保證等。

    4.2.2監理階段

    本規范中所指的監理階段是從建設單位與監理單位簽訂的委托監理合同生效開始,到完成工程驗收為止。監理工作主要包括四個階段:工程招投標階段、工程設計階段、工程實施階段和工程驗收階段。

    4.2.3監理內容

    監理單位根據監理對象各階段的特點開展工作,依據監理規劃和細則的要求實施質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理和協調,實施監理目標。

    4.2.4監理對象

    本規范中的監理對象是指各種類型的信息化工程,如布線工程、計算機網絡工程和軟件工程等,相關監理對象的技術規范不在本規范的范圍內。

    信息安全是保證信息系統正常運行的必要條件,是信息化工程建設的重要組成部分,貫穿于所有類型信息化工程建設的全過程。由于它的特殊性,所以在監理對象中單獨將其列出。

    5.    監理支撐要素

    5.1監理規劃與細則

    5.1.1監理規劃

    監理規劃的編制應針對工程的實際情況,明確工程監理機構的工作目標,確定具體的監理工作制度、方法和措施,并應具有可操作性。

    5.1.1.1監理規劃編制的程序

    5.1.1.2監理規劃編制的依據

    5.1.1.3監理規劃的內容

    5.1.2監理實施細則

    工程監理機構應依據收到的工程實施方案編制監理實施細則,在工程實施開始前編制完成。監理實施細則應符合監理規劃的要求,并應結合工程項目的專業特點,做到詳細具體、具有可操作性。

    5.1.2.1監理實施細則編制的程序

    5.1.2.2監理實施細則編制的依據

    5.1.2.3監理實施細則的內容

    5.2工程監理機構

    5.2.1監理機構設置

    監理單位履行信息化工程監理合同時,須建立工程監理機構,工程監理機構在完成監理合同規定的監理工作后方可解除。

    5.2.2監理機構的組織形式和規模

    5.3監理設施

    5.3.1監理單位應具備的設備

    5.3.2建設單位為監理單位提供的設施

    5.4監理人員

    5.4.1監理人員的構成

    5.4.2監理人員的職責

    5.4.2.1總監理工程師職責

    5.4.2.2總監理工程師代表的職責

    5.4.2.3專業監理工程師的職責

    5.4.2.4監理員的職責

    5.5質量保證

    5.6監理模式

    5.6.1咨詢式監理

    5.6.2里程碑式監理

    5.6.3全程式監理

    6.    監理階段及其目標

    6.1監理階段

    本規范所指的監理階段是從工程建設單位和監理單位簽訂的監理合同生效開始,到完成工程驗收為止。主要包括四個階段的監理工作:招投標階段、設計階段、實施階段、驗收階段。監理的目標體現在這四個階段的監理工作中。為保證監理工作實施的有效性、連貫性,建議采用全程式監理。具體監理工作開始時間可由建設單位與監理單位根據工程實際情況,依據監理合同中有關條款執行。

    6.2工程招投標階段的監理工作目標

    6.3工程設計階段的監理工作目標

    6.4工程實施階段的監理工作目標

    6.5工程驗收階段的監理工作目標

    7.    監理工作

    7.1工作招標階段

    7.1.1質量控制

    7.1.2進度控制

    7.1.3投資控制

    7.1.4合同管理

    7.1.5信息管理

    7.1.6協調

    7.2工程設計階段

    7.2.1設計階段監理流程

    7.2.2質量控制

    7.2.3進度控制

    7.2.4投資控制

    7.2.5合同管理

    7.2.6信息管理

    7.2.7協調

    7.3工程實施階段

    7.3.1工程實施階段監理流程

    7.3.2質量控制

    7.3.3進度控制

    7.3.4投資控制

    7.3.5合同管理

    7.3.6信息管理

    7.3.7協調

    7.4工程驗收階段

    7.4.1工程驗收階段監理流程

    7.4.2質量控制

    7.4.3進度控制

    7.4.4投資控制

    7.4.5合同管理

    7.4.6信息管理

    7.4.7協調

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